Гендиректор и основатель
Waves Александр Иванов в своей авторской колонке на «РБК-Крипто» рассказывает о
том, как блокчейн-технология способна изменить нашу жизнь
Смарт-контракты — «незаметная» технология, которая
уже начинает менять нашу жизнь, устраняя ненужных посредников и повышая
прозрачность процессов в самых разных сферах — от недвижимости до
логистики.
«Незаметная технология»
Концепцию смарт-контрактов — программного
кода, который выполняется автоматически, независимо от чьего-либо
желания, — предложил еще в девяностых годах прошлого века американский
ученый Ник Сабо. Однако тогда реализовать его идею было технически невозможно.
Ситуация изменилась с изобретением блокчейна,
который позволяет не просто сохранить транзакцию, но и автоматически обработать
ее, реализовав некоторую логику.
Причем смарт-контракты — это технология,
которая для конечного пользователя остается «невидимой». Он вообще не должен
знать, что существую какие-то там смарт-контракты. Главное, чтобы приложение,
которым он пользуется, работало корректно и надежно, исключая возможность
манипуляций. А за это как раз и отвечают смарт-контракты.
Суть этой технологии — в том, что она
находится «под капотом», а человек просто пользуется ее преимуществами.
В реальном мире
Смарт-контракты уже в ближайшее время могут
улучшить жизнь обычных людей, потому что всевозможные посредники будут
заменяться автоматически выполняющейся программой, и, соответственно, стоимость
услуг будет снижаться.
Самый простой пример — автоматизация
платежей ЖКХ. Есть поставщики услуг — электроэнергии, газа и т.д., —
и есть конечные пользователи, которые платят поставщикам за предоставление этих
услуг.
Смарт-контракт осуществляет валидацию данных,
проверяя, пришел ли платеж от уполномоченного сборщика платежей,
рассчитывает комиссию и суммы, предназначенные для отправки поставщикам услуг.
На следующем этапе смарт-контракт может автоматически формировать платежные
поручения для перевода денег поставщикам услуг.
Если смарт-контракт будет автоматически
отправлять платежи пользователей поставщикам, это поможет избавиться от
ненужных посредников. В цепочке будет только три участника — поставщик,
потребитель и банк, — и ситуация, когда деньги, уплаченные за газ и
электричество, могут быть присвоены посредником, будет исключена.
Еще один пример — управление цепочками
поставок. Смарт-контракты позволяют проконтролировать всю цепочку доставки
товара: от отгрузки производителем до поступления конечному потребителю. Вся
информация о перемещении товара в неизменном виде хранится на блокчейне, а
смарт-контракты контролируют соблюдение всех условий поставки.
Возможно применение смарт-контрактов и для так
называемого кэш-менеджмента: осуществления денежных потоков между счетами материнской
и дочерних компаний. Например, если на счету дочерней организации есть остатки,
банк автоматически переводит их на счет материнской компании. Если, напротив,
дочерней компании нужно совершить платеж, а средств на счету недостаточно, банк
может провести платеж, зарезервировав соответствующую сумму на счету
материнской компании. Благодаря смарт-контрактам подобные операции будут
осуществляться гораздо проще и быстрее.
Интересны решения на основе блокчейна и
смарт-контрактов и в sharing economy (экономике совместного потребления).
Например, каршеринговая компания может использовать «токены доступа» на
смарт-контрактах, чтобы клиент, оплативший доступ к автомобилю, мог
пользоваться им без всякого физического ключа.
Недвижимость — еще одна потенциально
интересная сфера применения смарт-контрактов. С их помощью, например, можно
регулировать взаимоотношения застройщиков, банков и заемщиков. Как только банк
одобряет покупателю квартиры ипотечный кредит, смарт-контракт автоматически
инициирует процесс оформления квартиры в собственность.
Не все гладко
Нельзя сказать, что внедрение смарт-контрактов в
реальную жизнь идет легко. Проблемы существуют и на законодательном, и на
техническом уровне.
Само название «смарт-контракт» предполагает, что
он должен иметь юридическую силу, заменяя собой обычные контракты. При этом
смарт-контракт не является криптовалютой и не подпадает под действие
законодательных ограничений на операции с цифровыми активами.
Но смарт-контракты существенно отличаются от той
логики, которая реализована в законодательстве, и вступают в противоречие с
существующими нормативными актами. Поэтому нужны изменения в законодательство,
которые признают юридическую силу смарт-контракта.
Существуют и технические ограничения. Развитие
смарт-контрактов сдерживают такие факторы, как недостаточная скорость и
производительность блокчейна и невозможность записывать в него большие объемы
данных.
И, самое главное: лидеры бизнеса должны осознать
суть блокчейна и смарт-контрактов и принять неизбежность распространения этой
технологии.
Эволюция вместо революции
Но, несмотря на все проблемы, смарт-контракты на
блокчейне применяются все активнее, являясь частью более широкой концепции Web
3.0 — интернета нового поколения, в котором также задействованы технологии
интернета вещей (IoT) и искусственного интеллекта (AI).
Конечно, было бы неправильно ждать, что
концепция Web 3.0, основанная на блокчейне и смарт-контрактах, внезапно
полностью вытеснит Web 2.0. Здесь не будет резкого, революционного перехода,
как, например, в свое время от парового двигателя к двигателю внутреннего
сгорания или от текстового интернета конца прошлого века к динамическому
интернету Фейсбука.
По крайней мере, в течение ближайшего времени
будет происходить параллельное развитие двух концепций. Но доля Web 3.0 будет
постепенно увеличиваться, все большее количество технологий, которыми мы
пользуемся, будут децентрализованными и базироваться на принципах Web 3.0.
Автор: Александр Иванов.
Теги: Блокчейн
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/crypto/news/5d6f8f929a79476e3810f01e?from=main